Nous avons construit des solutions de gestion de flotte pour Orange Tunisie et pour une agence de location en Italie (URC Next, plus de 325 véhicules). La même approche s'adapte à votre parc, quelle qu'en soit la taille.
Un exemple : le suivi d'un véhicule
Chaque véhicule a ses échéances : contrôle technique, révision, assurance. Elles sont suivies et rappelées automatiquement, au lieu d'être guettées sur un tableur.
Ce que l'on voit souvent
- Un parc suivi sur Excel, difficile à consolider
- Des réservations de véhicules désorganisées entre équipes
- Une maintenance réactive et des pannes coûteuses
- Un taux d'occupation du parc sous-optimisé
Ce que l'on met en place
- Un tableau de bord temps réel (disponibilité, état, kilométrage, géolocalisation)
- Un système de réservation des véhicules avec optimisation
- Une maintenance préventive avec rappels automatiques
- La facturation et les indicateurs de pilotage
Comment on démarre. Un diagnostic de cadrage d'une journée : on cartographie vos process, on repère ce qui est recopié ou dispersé, et on vous livre trois cas d'usage chiffrés et priorisés.
Outils
Réalisations liées
Questions fréquentes
Une solution standard (Webfleet, Fleetzen…) suffit pour un suivi classique. Dès que vous devez relier la flotte à vos interventions, votre ERP ou votre facturation, l'automatisation ou le sur-mesure devient plus pertinent. Ntech vous aide à choisir.
Oui. Ntech relie la géolocalisation et la gestion de flotte à vos logiciels d'intervention, de planning ou de facturation, pour éviter les ressaisies.
Oui : rappels automatiques d'entretien, contrôles techniques et échéances, déclenchés selon le kilométrage ou le calendrier, avec suivi centralisé.
Premier résultat en quelques semaines. Le budget dépend du périmètre ; le diagnostic de cadrage livre trois cas d'usage chiffrés et priorisés avant engagement.
Oui. Ntech accompagne le suivi des utilitaires, engins et matériel mobile, avec remontée d'informations depuis le terrain.
On regarde vos process ensemble ?
Par où commencer ? Le diagnostic de cadrage, une journée, trois cas chiffrés.
Le point de départ : un diagnostic de cadrage d'une journée, avec trois cas d'usage chiffrés et priorisés.